為了推動(dòng)公司《內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案》扎實(shí)有效落實(shí)，確保公司內(nèi)控體系建設(shè)各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)按實(shí)施方案要求全面完成。7月28日下午，紀(jì)委書記樊斌在第一會(huì)議室主持召開了內(nèi)部控制體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書記程偉、常務(wù)副總經(jīng)理徐晗、副總經(jīng)理熊曼玲、總會(huì)計(jì)師陶道斌、各部門及分（子）公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，紀(jì)檢監(jiān)察部（審計(jì)法務(wù)部）工作人員傳達(dá)了市國資委、集團(tuán)有關(guān)“內(nèi)部控制體系建設(shè)”文件精神，介紹了公司內(nèi)控體系建設(shè)工作的開展情況，對下步工作做出了計(jì)劃安排。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作發(fā)表了意見和建議。隨后，樊斌同志就公司內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)行了發(fā)言，并提出三點(diǎn)意見：一是要從思想上高度重視；二是要在行動(dòng)上真抓實(shí)干；三是要在機(jī)制上有抓手、有舉措。他強(qiáng)調(diào)，內(nèi)控體系建設(shè)是集團(tuán)、公司的重要工作，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門將把此項(xiàng)工作的落實(shí)納入年度效能監(jiān)督進(jìn)行全過程督導(dǎo)。

公司黨委副書記程偉受李鋼董事長的委托，就如何抓好內(nèi)控體系建設(shè)談了三點(diǎn)建設(shè)性意見，一是要搭好框架，根據(jù)目前公司改制實(shí)際情況，明確該管哪些不該管哪些；二是要找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化全員參與、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加強(qiáng)宣傳、部門協(xié)同；三是要建好規(guī)則，在“制度體系”已基本確立的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出“內(nèi)控手冊”的建立和完善。