4月16日，為強化農(nóng)民工工資監(jiān)督，進(jìn)一步夯實實名制管理工作，全面推進(jìn)公司在建工程項目用工規(guī)范化建設(shè)，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，公司紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，對工程項目用工實名制工作開展調(diào)研座談，會議由公司黨委委員、紀(jì)委書記樊斌主持，工程分公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了工程分公司及相關(guān)職能部門在項目用工實名制管理方面的情況，了解了公司各項目實名制管理、制度建設(shè)、人員信息管理、考勤管理、合同管理及工資支付管理等方面情況，并就執(zhí)行過程中存在的困難和問題進(jìn)行了深度交流和探討。

樊斌強調(diào)：一是制度要健全。要結(jié)合公司實際，全面梳理工程項目管理各方面存在的問題以及風(fēng)險，走出去向兄弟單位及優(yōu)秀施工企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗，盡快出臺符合自身發(fā)展的相關(guān)制度。二是責(zé)任要壓實。要高度重視用工實名制管理工作，充分認(rèn)識用工實名制對項目管理及維穩(wěn)工作的重要意義，分公司、項目部對政府及上級主管部門出臺的新規(guī)定、新要求要加強貫徹落實，加強對項目班組及農(nóng)民工的正面引導(dǎo)及宣貫，層層壓實責(zé)任。三是風(fēng)險要把控。在開展項目合作時，要始終以公司利益為重，加強與合作方的洽談交流，把相關(guān)責(zé)任與風(fēng)險厘清，確保公司利益最大化。

下一步，公司紀(jì)委將工程項目用工實名制工作作為專項監(jiān)督，對在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題以零容忍的態(tài)勢，加強督促整改到位，切實維護(hù)好企業(yè)的品牌形象。