提升六種鮮明特質(zhì)
打造適應(yīng)南昌新形勢新任務(wù)的
忠誠干凈擔(dān)當(dāng)“四有”干部隊伍
李 紅 軍
（2022年2月25日）
今年是黨的二十大召開之年，是全面實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵一年。站在歷史和全局的方位綜合研判，南昌正處于可積極作為的重要戰(zhàn)略機遇期。市委提出，要大力弘揚偉大建黨精神，緊緊圍繞“一樞紐四中心”的發(fā)展定位、“兩個大幅提升”的目標(biāo)要求和“六個盡顯”的具體要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，扎實推進改革開放創(chuàng)新，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎浴按蝾^陣、當(dāng)先鋒、作表率”的雄心壯志堅決扛起省會責(zé)任。特別要圍繞確保2022年GDP實現(xiàn)7300億元、力爭7400億元的目標(biāo)，搶抓發(fā)展機遇，勇于攻堅克難，保持一流狀態(tài)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，力爭最近幾年經(jīng)濟總量每年跨過一個千億臺階，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
實現(xiàn)市委提出的目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在各級黨組織、關(guān)鍵在廣大干部。立足新形勢新任務(wù)，南昌迫切需要一大批能夠把握大勢、搶抓機遇、攻堅克難、實干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。市委堅定不移打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)挠懈蓜?、有思路、有辦法、有活力的“四有”干部隊伍。其中，忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)是對黨員干部的普遍要求，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格、是否過硬的基本標(biāo)準(zhǔn)。對黨的忠誠是第一位的，干凈是必須守住的底線，擔(dān)當(dāng)是對黨忠誠的具體體現(xiàn)，三者是有機統(tǒng)一的整體，相輔相成、缺一不可。有干勁、有思路、有辦法、有活力是干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在要求、必備素質(zhì)。有干勁，就是想干事，做到心中有目標(biāo)、有責(zé)任、有工作，力爭上游，創(chuàng)造一流；有思路，就是善謀事，對每一項工作都有路徑、有計劃、有步驟，每項工作都能抓落實、出成效；有辦法，就是能干事，既干正確的事，又正確地干事，能夠抓住工作的主要矛盾和主要方面，持續(xù)用勁；有活力，就是干成事，保持一股子激情、熱情和沖勁、闖勁，說一件、做一件，做一件、成一件。
什么樣的干部才是忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)摹八挠小备刹?？除了上述要求，還要具備六種鮮明特質(zhì)，即“人品過硬、干勁十足、實在實干、認(rèn)真較真、果敢堅韌、團結(jié)包容”：
第一，人品過硬。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢是我們黨選用干部的基本原則，其中，“德”是基礎(chǔ)和前提。領(lǐng)導(dǎo)干部職位越高，崗位責(zé)任越大，對“德”的要求就越高，抓班子、帶隊伍必須要始終把牢“德”這個基本要求。一要公道正派。對黨員干部來說，公道正派是為政之道、成事之道、為民之道。領(lǐng)導(dǎo)干部從政有四種境界，最基本的要求是公私分明，高一層次是先公后私，再高一層就是公而忘私，最后是大公無私。我們首先要做到公私分明，一事當(dāng)前，如果私心雜念太多，先為自己考慮，以后的路肯定走不遠(yuǎn)。要保持剛正不阿的氣節(jié)，光明磊落的氣度，特別要牢記“公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用”，要嚴(yán)格按照程序來作決策，做到“不該花的錢一分都不要花，該做的事情一刻都不要等”。二要善良樸實。黨員干部來自群眾，應(yīng)該把自己當(dāng)成普通人，保持“平民”的心態(tài)和狀態(tài)，懷有為民辦實事、解難題的情懷志向。以前，有的村干部天天往鎮(zhèn)里跑、鎮(zhèn)干部天天往縣里跑、縣干部天天往市里跑，農(nóng)村和社區(qū)都看不到干部，群眾有需求找不到人。我們開展基層干部隊伍作風(fēng)整頓和縣鄉(xiāng)干部“走讀”治理，就是為了堅決糾治這種脫離群眾的歪風(fēng)。大家都要樹立“平民”心態(tài)，把自己當(dāng)成一個普通人，少沾點“官味”，多聞點群眾身上的“汗味”，始終牢記自己來自老百姓，也終將回歸到群眾中去。三要簡單專注。各級領(lǐng)導(dǎo)干部任務(wù)繁重，壓力很大，如果沒有專注力，很難堅持做好工作。要執(zhí)著于使命任務(wù)，在復(fù)雜的環(huán)境中準(zhǔn)確把握問題和矛盾的癥結(jié)所在，以簡單對復(fù)雜，集中力量抓矛盾的主要方面。如果雜念太多、想法太多，東一榔頭西一棒槌，哪里能夠沉下心去謀發(fā)展、抓落實呢？我們的干部不僅要“有本事”，更要“守本分”，要始終對本職工作保持專注和持續(xù)，一門心思把時間和精力集中在干活做事上，不為貪欲所擾、不為私利所害、不為私情所惑，工作之余多花點時間陪家人、抓學(xué)習(xí)，減少一些不必要的應(yīng)酬。第二，干勁十足。就是要始終保持旺盛的斗志，拿出“冒”的膽識、“闖”的氣概、“試” 的勇氣，永不懈怠、永不言敗、永不服輸。一是拒絕“躺平”，有擔(dān)當(dāng)使命的自覺。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)?，F(xiàn)在我們有的同志不想干事，只想“躺平”，面對工作任務(wù)習(xí)慣性推諉扯皮，干什么事都滿不在乎。大家要經(jīng)常想一想，組織上交給的任務(wù)是什么，擔(dān)負(fù)的責(zé)任有哪些，怎樣才能不辱使命、不負(fù)重托，確保市委決策部署都落到實處、見到實效。尤其要有“一日無為、三日難安”的境界，自覺走在前、作表率，創(chuàng)造出一番經(jīng)得起人民、歷史和實踐檢驗的成績，不負(fù)組織重托、人民期望。二要不甘“平庸”，有奮勇拼搏的狀態(tài)。無論一個人還是一個地方，要成就一番事業(yè)，必須敢于打破平庸、求新思變，爭為人先、羞為人后。南昌要實現(xiàn)“兩個大幅提升”的目標(biāo)，就必須敢于向優(yōu)者學(xué)、與快者比、跟強者爭、朝高者攀，這需要放大“坐標(biāo)系”、找準(zhǔn)“參照物”，明方向、理思路，制定長期、中期、短期目標(biāo)，下好先手棋、打好主動仗。各縣區(qū)（開發(fā)區(qū)、管理局）、市直各部門都要主動在全省乃至全國系統(tǒng)內(nèi)的綜合排名中爭先進位，每個干部都要瞄準(zhǔn)一流的目標(biāo)、保持一流的狀態(tài)、爭創(chuàng)一流的業(yè)績，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，真正形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三要遠(yuǎn)離“佛系”，有奮發(fā)有為的精神。面對當(dāng)前“不進則退，慢進也是退”的激烈競爭態(tài)勢，有的同志認(rèn)為南昌體量小、基礎(chǔ)差，于是妄自菲薄、悲觀泄氣，喪失激情和熱情，主政一方、主管一線，幾年下來山河依舊、面貌不改。我們要奮發(fā)有為，尤其是針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板弱項、城市建管的薄弱環(huán)節(jié)、生態(tài)環(huán)保的突出問題、社會治理的風(fēng)險隱患等，要牢固樹立“無功就是過、庸碌就是錯”的理念，牢記“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，做到面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，用創(chuàng)新的理念、改革的辦法、市場的手段，破解制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的難題。第三，實在實干。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵就在一個“實”字。現(xiàn)實中，執(zhí)行“散漫拖”、工作“躲推滑”、作風(fēng)“虛漂浮”情況還比較普遍，影響很不好。工作一定要很深入、很扎實、很踏實，將實干精神貫穿始終。配班子用干部，不僅要看結(jié)構(gòu)需要、功能需要，更要看是不是實干、有沒有實績。一要講老實話。就是要說真話，是說是、非說非，不說假話；要說符合客觀事實的話，不夸大不隱瞞。我們要本著對黨負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到無論在何時何地，面對何人何事，都要尊重事實，如實反映情況，決不弄虛作假、報喜藏憂、欺上瞞下。只有說“實話”，才能使我們對問題和決策作出更符合客觀事實的評判，才能在為民做事時反映群眾愿望，得到群眾支持。二要辦老實事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“做正確的事、正確地做事”?！白稣_的事”就是做符合市場規(guī)律和未來發(fā)展趨勢的、有利于民生福祉的、有利于南昌發(fā)展穩(wěn)定的、能夠讓老百姓交口稱贊的好事實事，不搞虛假的“政績工程”“形象工程”；“正確地做事”就是踏踏實實、科學(xué)論證，做實前期工作，謀定而動，花少錢辦成事，做到“說一件、做一件，做一件、成一件”。我們要始終以高度的責(zé)任心，對群眾盡心、對工作盡力、對事業(yè)盡責(zé)，以實實在在的業(yè)績贏得組織和群眾的認(rèn)可。三要當(dāng)老實人。市委作出的決策部署，需要埋頭苦干、真抓實干的實在人來執(zhí)行、來落實。要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻，對待每項工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守，特別是面對一些難啃的“硬骨頭”，要放平心態(tài)，肯吃苦、肯吃虧，不計較個人得失。市委將進一步健全完善激勵機制，以發(fā)展論英雄、憑實績用干部，真正使那些老老實實做人、扎扎實實做事、實績突出的干部得到褒獎和重用，決不讓“老實人”吃虧。但老實人絕不是懦弱和迂腐，更不是不講原則，在大是大非問題上，要決不退讓、決不動搖，對錯誤思潮、錯誤言行，要敢于“亮劍”、敢于“發(fā)聲”。第四，認(rèn)真較真。毛澤東同志曾說過“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真”。習(xí)近平總書記也曾指出：“對我們共產(chǎn)黨人來說，講‘認(rèn)真’不僅是態(tài)度問題，而且是關(guān)系世界觀和方法論的大問題，是關(guān)系黨的性質(zhì)和宗旨的大問題，是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展全局的大問題?！?/span>一要真抓，不當(dāng)“二傳手”。就是抓工作主動負(fù)責(zé)，能抓善管。但現(xiàn)實中，有的簡單將任務(wù)和責(zé)任轉(zhuǎn)給下級，層層當(dāng)“甩手掌柜”；有的只布置不落實，對效果不管不問；有的作決策層層不拍板、級級往上推。這不僅會助長人浮于事、推諉扯皮之風(fēng)，還會影響工作的有力落實，阻礙發(fā)展、貽誤事業(yè)。下一步，要優(yōu)化考核評價機制，深入考察干部的政治素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)精神和能力、工作實績實效、群眾評價和滿意度等。要落實“三個區(qū)分開來”，正確把握干部工作中出現(xiàn)失誤錯誤的性質(zhì)和影響，保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，對該干不干、干而不實，甚至造成不良后果的“二傳手”，要依紀(jì)依規(guī)處理，以發(fā)揮震懾和警醒作用。二要真管，不當(dāng)“老好人”。要明白“天下大事必作于細(xì)”的道理，往深里抓、往實里抓、往細(xì)里抓，既抓大事、管宏觀，又抓細(xì)節(jié)、管微觀，把該管的切實管住、管好、管到位。我們?nèi)嬉?guī)范政府投資類項目管理，就是因為在推進過程中發(fā)現(xiàn)有很多環(huán)節(jié)做得不到位，有的從項目決策、立項到審批及后續(xù)建設(shè)等多個環(huán)節(jié)存在把關(guān)不嚴(yán)、研究不夠等情況；深入清理公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，是因為相關(guān)部門在核查過程中發(fā)現(xiàn)了不少情況；加強黨政事業(yè)單位資產(chǎn)清查管理，是因為市直單位名下資產(chǎn)管理混亂，存在廉政風(fēng)險，等等。為此，大家一定要以對事業(yè)發(fā)展和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度推進工作，面對困難問題不回避、不退縮，敢于亮劍、敢于碰硬。三要真成，不留“后遺癥”。干工作最容易的是做樣子，最費力的是抓落實。凡是對組織和群眾作出的承諾，必須無條件地、盡全力地去履行。要強化結(jié)果思維、效果導(dǎo)向，做事不只是滿足于做了，而是要追求做成、做好。南昌的“胡子工程”，背后原因復(fù)雜，有的甚至拖了十來年。從部分“胡子工程”在近幾個月取得突破性進展的情況看，一些問題之前并不是解決不了，而是不敢啃“硬骨頭”，硬生生地拖成了“老大難”。我們要雷厲風(fēng)行，講究抓落實的時與效，該辦的事要堅決辦，決不能拖；能辦的事要馬上辦，決不能等；難辦的事要想方設(shè)法辦，決不能畏；需要協(xié)調(diào)的事要合力辦，決不能推。一件工作不僅要交任務(wù)，而且要強化督查問效，定期跟蹤監(jiān)測，解決相關(guān)問題，確保各項任務(wù)落實到位、做出成效。第五，果敢堅韌。黨的干部就是要迎難而上，勇于攻堅克難，遇到任何矛盾困難、挫折委屈，都要不逃避、不氣餒、不服輸，想方設(shè)法、千方百計、咬緊牙關(guān)，堅定不移朝著既定的目標(biāo)前進。
一是遇事不畏難。凡是有利于黨和人民的事，我們就要事不避難、義不逃責(zé)，憑著一往無前的沖勁，大膽地干、堅決地干。當(dāng)前制約南昌高質(zhì)量發(fā)展的因素不少，有些還是體制機制的問題。我們堅持問題導(dǎo)向，已經(jīng)陸續(xù)推出了一系列有針對性的舉措，比如，針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐不強的問題，聚焦“4+4+X”產(chǎn)業(yè)體系，“一產(chǎn)一策”“一企一策”支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展，制定出臺《關(guān)于進一步推動電子信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，正研究出臺綠色食品、現(xiàn)代針紡、航空制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等扶持政策；針對中央環(huán)保督察典型案例曝光的污水管網(wǎng)建設(shè)問題，我們制定了《三年整治行動實施方案》，將在一年內(nèi)完成分流制區(qū)域的雨污管網(wǎng)錯接、混接、漏接整治，用三年時間在合流制區(qū)域新建一套污水管網(wǎng)。這些事情，每件都很難，但這是我們必須要做的。我們每一位干部都要有清醒的認(rèn)知，遇事不畏難，知難而進、迎難而上、攻堅克難。二是遇挫不氣餒。當(dāng)前，有的干部表揚幾句就飄飄然，批評幾句就垂頭喪氣，遇到困難就打退堂鼓，受到挫折就想回頭，心理上不過硬，政治上不成熟。對黨的路線方針政策，對經(jīng)過科學(xué)論證的事情，要堅持不懈地貫徹落實下去，即使困難和挫折再大，也不迷失方向。面對上級或者群眾的不理解，要將心比心，能夠容言容人容事，耐心細(xì)致地做工作，以冷靜和韌性從容應(yīng)對；面對推進過程中的難點堵點，要站在能有效解決問題的角度上去想辦法、做決策，及時分析研判，注重在實踐中學(xué)習(xí)和揣摩，善于總結(jié)和積累經(jīng)驗，以鋼絲般的神經(jīng)和磐石般的意志，歷經(jīng)百折而不撓，用心用情、盡職盡責(zé)地做好工作。三是做事不松勁。當(dāng)前，我們正在謀劃實施一批重大重點項目，比如，贛撫尾閭綜合整治工程、繞城西二環(huán)高速、九龍大橋、洪州大橋正在推進建設(shè)，昌九高鐵、昌北機場三期、G320國道改線、隆興大橋、昌南大橋、天祥大橋、東北二環(huán)等工程也將相繼啟動，都是為南昌未來發(fā)展積蓄能量的大項目，投入很大、困難很多。我們在推進過程中，要加強統(tǒng)籌謀劃，強化總體設(shè)計，分清輕重緩急，每一項工作都要想深想細(xì)想透，每一個環(huán)節(jié)都要把控到位，作出周密詳細(xì)的安排部署。要發(fā)揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一刻都不松勁，持續(xù)抓緊抓實抓出成效。第六，團結(jié)包容。團結(jié)包容是各類優(yōu)秀干部的重要特征，一個班子、一個地方、一個單位，只有心往一處想、智往一處謀、力往一處使，不斷增強相容性，才能最大限度凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量，推動南昌高質(zhì)量跨越式發(fā)展。在我看來，相容性強的干部，都能較好做到：一是能與上級加強溝通對接、爭取支持。要充分發(fā)揮省會城市“近水樓臺”的優(yōu)勢，積極主動向省里和省直機關(guān)多請示、多匯報、多溝通、多聯(lián)系，爭取更多政策、資金、項目等方面的支持與幫助；要為省直機關(guān)和中央駐昌單位在昌提供一流服務(wù)、創(chuàng)造更好條件，為南昌發(fā)展凝聚最大合力。二是能與同事協(xié)調(diào)配合、團結(jié)奮進。團結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)永恒的主題。南昌的干部，絕大部分相容性還是比較強的，但也有少部分不同程度存在“不團結(jié)、不協(xié)調(diào)、難共事”等問題。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要牢固樹立大局意識，互相配合、互相支持、互相補臺，積極營造團結(jié)一致向前看、一心一意謀發(fā)展的氛圍。同時要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，靠班子不靠“圈子”、靠團隊不靠“團伙”，保持健康清爽的同志關(guān)系。三是能與群眾打成一片、服務(wù)基層。黨員干部是聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾、爭取民心的橋梁和紐帶。各級干部都要大力弘揚“腳上有土、心中有譜”的務(wù)實作風(fēng)，經(jīng)常到車間廠礦、田間地頭、項目一線走走看看，“蹲下來看螞蟻”，用腳丈量每一個角落，深入了解轄區(qū)內(nèi)社會治安、環(huán)境衛(wèi)生等實際情況，撲下身子用心與群眾交流，把惠民實事真正辦在群眾心坎上。
來源：南昌新聞
